Corporate Transformation Management PT
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Management Talk 4: Interim Management

level of course unit

4. Semester Master: 1. Study cycle

Learning outcomes of course unit

The students:
• know the formal and functional requirements of modern interim management in a restructuring and transformation phase of companies
• are able to apply modern issues and solution approaches in the context of restructuring and transformation
• understand the added value of interim management as a management tool during a crisis situation
• understand the international context of restructuring and transformation and can transfer approaches to national problems

prerequisites and co-requisites

4. Semester Master: no information

course contents

The Management Talk course aims at inviting guest professors from Austria and abroad (partner network FH Kufstein Tirol) on the subject areas of transformation and turnaround management, with special consideration for international standards.

• Distinction between interim management and restructuring consulting
• Requirements profile of interim management
• Role expectations and project procedure
• Quality assurance and remuneration

recommended or required reading

Exler, M. & Situm M. (Hrsg.) (2019) Restrukturierungs- und Turnaroundmanagement: Strategien, Erfolgsfaktoren und Best Practice für die Transformation, Berlin.
Obermaier, R., Hrsg. (2016) Industrie 4.0 als unternehmerische Gestaltungsaufgabe: Betriebswirtschaftliche, technische und rechtliche Herausforderungen, Wiesbaden.
Rüsen, T. A. (2017) Krisen und Krisenmanagement in Familienunternehmen: Schwachstellen erkennen, Lösungen erarbeiten, Existenzbedrohungen meistern, Wiesbaden.

assessment methods and criteria

Final presentation

language of instruction

English

number of ECTS credits allocated

2

eLearning quota in percent

0

course-hours-per-week (chw)

1

planned learning activities and teaching methods

• The course, which is mostly dialog-oriented, usually consists of the triad of practical relevance, academic structuring, and the independent development of integrative case studies from immediate professional and consulting practice.

semester/trimester when the course unit is delivered

4

name of lecturer(s)

Jacques Reijniers

recommended optional program components

none

course unit code

4

type of course unit

integrated lecture

mode of delivery

Compulsory

work placement(s)

none

Contact

Situm Mario
Prof. (FH) DDr. Mario Situm, MBA
Director of Studies
+43 5372 71819 147
Mario.Situmfh-kufstein.ac.at
questions? Any
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We are here to help you.
+43 5372 71819 500
bewerbungfh-kufstein.ac.at
Infofolder
Infofolder

Internationales Symposium Restrukturierung

Am 22. Oktober 2021 findet das „10. Internationale Symposium Restrukturierung“ an der Fachhochschule Kufstein Tirol statt.

Im Mittelpunkt der Jubiläumsveranstaltung steht das Rahmenthema Wie geht´s weiter?.

Restrukturierungs- und Turnaround-Management

Praktiker:innenhandbuch: 
Restrukturierungs- und Turnaround-Management, 2. Auflage, Exler (Hrsg.)

Mehr Infos:
Publikationen

Restrukturierungs-Qualitätssiegel für Kufsteiner Masterstudiengang

Der berufsbegleitende Masterstudiengang Unternehmensrestrukturierung & -sanierung ist nach einjähriger Begutachtung offiziell TMA-zertifiziert – das renommierte Qualitätssiegel des Verbandes der deutschen Restrukturierungsexperten (TMA).

Weitere Informationen