Programm

Mag. Martin Krumschnabel,
Bürgermeister der Stadt Kufstein

Die neuen Technologien lassen Start-ups in ganz Europa entstehen, die neue Herausforderungen und gleichzeitig auch neue Risiken mit sich bringen. Das Thema der heurigen Jahreskonferenz ist daher wie immer sehr aktuell und die Teilnehmenden können sich darauf verlassen, mit Informationen aus erster Hand versorgt zu werden. Insbesondere die praktische Relevanz der Informationen, welche die Teilnehmenden bei diesem Symposium für Restrukturierung alljährlich in Kufstein erhalten, ist ein wichtiger Garant für den laufenden Erfolg dieser Veranstaltung.

Auch zum heurigen Symposium möchte ich die Teilnehmenden aus dem In- und Ausland sehr herzlich in Kufstein begrüßen und ich gratuliere Herrn Professor Exler sehr herzlich dazu, dass es ihm immer wieder gelingt, eine qualitativ hochwertige Veranstaltung auf die Beine zu stellen. Allen Teilnehmenden aus dem In- und Ausland wünsche ich informative und interessante Veranstaltungstage in unserer Stadt und an unserer Fachhochschule und hoffe sehr, dass Sie auch insgesamt den Aufenthalt in Kufstein genießen können.

09:00

Registrierung & Begrüßungskaffee

09:30

Eröffnung der Jahreskonferenz 2018
Prof. (FH) Dr. Markus W. Exler, Institut für Grenzüberschreitende Restrukturierung, Fachhochschule Kufstein

Gemäß Damian Izdebski „Hast du als Unternehmer Erfolg, dann bist du in Österreich der Ausbeuter. Hast du Misserfolg, dann bist du der Volltrottel.“ werden wir im Eröffnungsvortrag das Gründen, das Entwickeln sowie das Scheitern unternehmerischer Aktivitäten aus erster Hand vorgestellt bekommen.

Der Schwerpunkt im Veranstaltungsteil insolvenzrechtliche Aspekte ist ein Panel rund um das Insolvenzverfahren Air Berlin / NIKI. Diskutiert werden die Themenbereiche internationale Zuständigkeit gemäß EuInsVo, Haupt- und Sekundärinsolvenzverfahren, Rechtsunsicherheit sowie Einleitung eines internationalen M&A Prozesses.

Am Nachmittag in unserem bewährten Management Dialog thematisieren wir die Start-up Szene. Etablierte Unternehmen müssen das existierende Geschäftsmodell stetig hinterfragen. Es gilt Wachstum zu managen und auch im Erfolg konstruktive Restrukturierung zuzulassen.​

Eröffnungsvortrag

09:45

 "Start, Fail, Repeat, Succeed"
Damian Izdebski - Gründer DiTech und Vorstand Techbold Technology Group AG, Wien

„In den 15 Monaten nach der Insolvenz (2014) von DiTech, einem Unternehmen mit einem Umsatz von 120 Mio. Euro und 300 Mitarbeitern, habe ich mehr über das Business gelernt, als in den 15 erfolgreichen Jahren zuvor.“ In seinem Vortrag schildert Damian Izdebski den Weg vom Aufbau seines Unternehmens DiTech, dessen Entwicklung sowie die Befindlichkeiten in einem Insolvenzverfahren. Inspiriert durch diese Ereignisse begann Damian die Geschichte seines Erfolgs und Scheiterns niederzuschreiben. Zurück aus den USA in Österreich vervollständigte er sie zu dem Buch „Meine besten Fehler“ und gründete im Frühjahr 2015 das Unternehmen techbold.​

Insolvenzrechtliche Aspekte

10:30

Insolvenzrecht aktuell

ESUG, ein Resumée nach 6 Jahren
Prof. Dr. Georg Streit, HEUKING KÜHN LÜER WOJTEK, München

Der Vortrag betont die Stärkung einer dialogorientierten Sanierungskultur durch das ESUG, welche weit über die durch das Reformgesetz geregelten Bereiche hinaus wirkt. Erfahrungen aus der Praxis zeigen Vorteile, aber auch Nachteile der durch das ESUG gestärkten Eigenverwaltung: Nach wie vor gelingt eine Sanierung am besten im Konsens, und nach wie vor ist der Insolvenzverwalter bzw. der Eigenverwalter die Schlüsselfigur des Verfahrens.

IRÄG, Insolvenzrechtänderungsgesetz 2017
Dr. Bernhard Schatz, bpv Hügel Rechtsanwälte GmbH, Baden bei Wien

Angestoßen über die Neufassung der Europäischen Insolvenzverordnung (EuInsVO) hat das Insolvenzrechtsänderungsgesetz (IRÄG), welches seit November 2017 in Kraft ist, grundsätzlich zum Ziel, nach einem unternehmerischen Scheitern einen zügigen Neustart zu ermöglichen. 

11:00

Kaffeepause

11:30

Lessons learned - Eine deutsch-österreichische Notlandung aus insolvenzrechtlicher Sicht

Die Insolvenzverfahren Air Berlin / NIKI haben eine Reihe von insolvenzrechtlichen Fragestellungen aufgeworfen, die über die neue EuInsVO nicht zur Gänze abgebildet werden. Das deutsch-österreichische Panel stellt den zeitlichen Ablauf von der Einleitung des (ursprünglich deutschen) Insolvenzverfahrens bis zum Abschluss des Kaufvertrags mit dem Investor vor und diskutiert Lösungsansätze im Zusammenhang mit Zuständigkeitsstreit und Kompetenzkonflikt unter der Geltung der EuInsVO.

Impulsvortrag

Dr. Stefan Sax, Clifford Chance Deutschland LLP, Frankfurt

mit anschließender Podiumsdiskussion

Andrea Metz, Luther Rechtsanwaltsgesellschaft mbH, Frankfurt
Dr. Ulla Reisch, Urbanek Schmied Reisch Rechtsanwälte OG, Wien
Dr. Bernhard Schatz, bpv Hügel Rechtsanwälte GmbH, Baden bei Wien

zu den Themenbereichen

• Internationale Zuständigkeit gemäß EuInsVo
• Haupt- / Sekundärinsolvenzverfahren
• Rechtsunsicherheit bei grenzüberschreitenden Insolvenzverfahren
• Einleitung eines internationalen M&A Prozesses

12:45

Lunch & Networking

Management Dialog

14:00

Start-ups - Neues aus dem Valley
Ingrid Thoma, STP Informationstechnologie AG, Karlsruhe

Das Silicon Valley ist das Epizentrum der Vordenker der digitalen Transformation - apple, facebook, ebay, netflix, um nur einige zu nennen. Von Frau Thoma möchten wir wissen wie das Zusammenspiel der Unternehmensgründer, der Financiers und der Standford University funktioniert. Was kann auch unser mittelständischer Unternehmer, Berater und Insolvenzverwalter aus dem Silicon Valley lernen und mit welchen Themen beschäftigt sich die dortige Start-up-Szene?

14:30

Von der Idee bis zum Exit: Der Lebenszyklus eines Start-Ups
Bernhard Lehner, startup300 AG, Linz

Der Vortrag zeigt den Weg eines Start-ups von der Idee über den Business-Plan bis zur Gründung. Die verschiedenen Finanzierungsvarianten werden genauso herausgearbeitet wie das Managen des Wachstums, auch unter der Berücksichtigung disruptiver Herausforderungen, sowie das Vorbereiten einer zielgerichteten Exitstrategie. Die Restrukturierungsberater werden mit Sicherheit fragen, ob ein Start-up restrukturiert werden kann bzw. wird oder ob es einfach nur abgeschrieben wird. 

15:00

Start-up-Kollaboration: Hype oder wertstiftend?
Philippe Thiltges, WhatAVenture GmbH, Wien

Neue Technologien, neue Geschäftsfelder und neue Zielgruppen müssen von den Unternehmen als Herausforderungen angenommen werden. In den Medien hört man immer häufiger von Kooperationsprojekten zwischen etablierten Unternehmen und jungen Start-ups. Können derartige Kooperationen zu rentablen Projekten führen oder sind das Marketing und Employer-Branding Aktivitäten? Herr Thiltges fragt ganz konkret wie es etablierte Unternehmen schaffen das existierende Geschäftsmodell stetig zu hinterfragen und ob dafür ein Start-up Unternehmen zugekauft werden muss oder kann es auch eine Strategie sein, das eigene Unternehmen zum Start-up auszurufen?

15:30

Wertschöpfung durch zeitgemäße Arbeitsumgebung
Marc Nicolaisen, Steelcase AG, München

Mitarbeiter sind leistungsfähiger, wenn sie in agilen Unternehmensräumen arbeiten. Marc Nicoleisen zeigt in seinem Vortrag wie eine dynamische Arbeitsumgebung gestaltet werden könnte, um eine Kreativität fördernde Unternehmenskultur zu schaffen.

Workshop: TMA NOW Deutschland – Network of woman

Der präventive Restrukturierungsrahmen in den Niederlanden und in Frankreich

Barbara Rumora-Scheltema, Nauta Dutilh, Amsterdam
Mylène Boche-Robinet, August Debouzy, Paris

Moderation: Eva Ringelspacher, TMA NOW Deutschland sowie Restrukturierungspartner jwt GmbH & Co.KG, Frankfurt

Gastgeber des Business Breakfast

Gastgeber der Quest Lounge

Gastgeber der Espresso Bar

Ihre Gastgeber

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