Programm
JAHRESKONFERENZ 2020
9. Internationales Symposium Restrukturierung
„Gute Führung“
23. Oktober 2020
Jedes Jahr erleben an der Hochschule in Kufstein gut 400 Teilnehmende eine unterhaltsame, informative und inspirierende Tagung. Am 23. Oktober 2020 startet unser 9. Internationales Symposium Restrukturierung. Der grenzüberschreitende und interdisziplinär angelegte Dialog hält wie gewohnt einen insolvenzrechtlichen und einen managementorientierten Veranstaltungsteil für Sie bereit. Unter dem Rahmenthema „Gute Führung“ möchten wir den Akzent auf die Unternehmensführung in Transformationsprozessen im Zusammenhang mit Digitalisierung und veränderten Geschäftsmodellen setzen.
Unsere Themen
Die Digitalisierung gehört zu einem festen Bestandteil der Unternehmensstrategie. Damit einher geht die intensive Auseinandersetzung mit Digitalisierung und deren Einflüsse auf die Entwicklung einer Branche. Berücksichtigung müssen disruptive Geschäftsmodelle finden, ohne diese in den Mittelpunkt der Betrachtung zu stellen. Digitale Prozesse sowie das Entwickeln digitaler Produkte und Dienstleistungen gehört auf die Agenda des Top-Managements als „Change Leader“ der digitalen Transformation, welches die entsprechenden Strukturen, Voraussetzungen und auch Handlungsspielräume schafft. Mit voller Kraft voraus heißt es, komplexe Projekte zeitnah umzusetzen. Dies ist nur mit guter Planung und Führung möglich. Ambidextrie und Agilität sind die neuen Tugenden des Managements. Führungskräfte und Belegschaft müssen an einem Strang ziehen und mit gleicher Energie Innovation und Digitalisierung vorantreiben. Gute Führung ist gefragt, um die Mammutaufgabe umzusetzen. Die Mitarbeiter im Unternehmen müssen entsprechend qualifiziert werden. Damit einher geht die Prüfung der Leistungsfähigkeit der IT-Abteilung.
Für das Umsetzen von Digitalisierungsprojekten ist es sinnvoll Kollaborationen einzugehen, um den „Blick von außen“ zu gewährleisten. Für die Umsetzung des Präventiven Restrukturierungsrahmens wird in Deutschland und in Österreich gegenwärtig ein Gesetzentwurf erarbeitet, der ein weiteres Instrument bietet, um Unternehmen erfolgreich restrukturieren zu können. Anlass ist die europäische Richtlinie zum präventiven Restrukturierungsrahmen, die in nationales Recht umgesetzt werden muss. Wir werden dazu Gäste einladen, um dieses Thema grenzüberschreitend zu diskutieren. All das möchten wir 2020 besprechen. Gerne laden wir zum 9. Internationalen Symposium Restrukturierung am 23. Oktober 2020 nach Kufstein ein.
JAHRESKONFERENZ 20198. Internationales Symposium Restrukturierung „Geschäftsmodelle im Wandel“ 25. Oktober 2019 |
Grußwort |
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Martin Krumschnabel, Wenn auch nicht bei allen, so ist doch zwischenzeitlich bei vielen Entscheidungsträgern endlich angekommen, dass in den nächsten Jahren fast nichts so bleiben wird, wie es derzeit ist. Insbesondere die Wirtschaft wird sich völlig neuen Themen und Herausforderungen stellen müssen, die oftmals mit dem bisherigen Handwerkszeug gar nicht zu lösen sind. Umso wichtiger ist es, wenn auf höchstem fachlichem Niveau die notwendigen Informationen erteilt werden, wie man sich mit seinem Unternehmen trotz des raschen Wandels aller Voraussetzungen behaupten kann. Es ist mir eine große Freude, zum heurigen Symposium wiederum die Teilnehmer aus dem In- und Ausland sehr herzlich in Kufstein zu begrüßen. Ich möchte die Gelegenheit auch nutzen, Herrn Professor Exler für sein besonderes Engagement um diese Veranstaltung sehr herzlich zu danken und ihm zu gratulieren, dass er alle Jahre diese wichtige Veranstaltung in Kufstein organisiert. Ich wünsche den Teilnehmenden aus dem In- und Ausland einerseits im Rahmen dieser Veranstaltung viele neue und interessante Anregungen und in diesen Tagen auch einen angenehmen Aufenthalt in unserer Stadt. |
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Opening & Moderation | |||||||||||||||||||
09:00 |
Registrierung & Begrüßungskaffee |
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09:30 |
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Eröffnung der Jahreskonferenz 2019 Nach dem Eröffnungsvortrag von Großschachmeister Stefan Kindermann, der uns die Bedeutung der Intuition für unsere Entscheidungsprozesse näher bringt, möchten wir vor dem Hintergrund rascher Marktveränderungen sowie immer komplexerer Kundenbedürfnisse erfahren, welche Konsequenzen die technologischen Veränderungen für Anbieter und Verbraucher haben und wie sich die modernen Formen des Konsums auf die Kundenbeziehungen und die Geschäftsmodelle auswirken. Der Schwerpunkt im Veranstaltungsteil insolvenzrechtliche Aspekte skizziert einen Prozess, in einem Insolvenzverfahren mit begrenzter Zeit und schmalen Budget ein neues Geschäftsmodell aufzusetzen. Am Nachmittag in unserem bewährten Management Dialog fragen wir welche Konsequenzen Digitalisierung und Künstliche Intelligenz insbesondere für Handelsunternehmen haben. |
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Eröffnungsvortrag |
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09:50 |
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Intelligente Intuition im digitalen Zeitalter Schach als Modell und Testfeld für Künstliche Intelligenz; Ratio und Intuition-ganzheitliche Denkprozesse in der Praxis von Schachgroßmeistern; Die wahre Bedeutung der Intuition für unsere Entscheidungsprozesse; Gefährliche Fehlleistungen der Intuition; Die Kombination von Bauchgefühl und Verstand; Vom rechten Umgang mit künstlicher Intelligenz – Erfahrungen aus der Welt der Schachgroßmeister; Praktische Ansätze für Führungskräfte: • Was bedeutet Intuition? • Wie können wir unsere Intuition besser verstehen, sie stärken und weiterentwickeln? • In welchen Bereichen ist der Intuition zu misstrauen? • Wie schützen wir uns vor intuitiven Fehlleistungen? • Wie kombiniert man Ratio und Intuition im Planungs- und Entscheidungsprozess? • Wie können wir unsere Intuition überzeugend kommunizieren? |
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Insolvenzrechtliche Aspekte | |||||||||||||||||||
10:30 |
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Kommt die Mode aus der Mode, Herausforderungen und Chancen eines Handelsunternehmens in einem Insolvenzverfahren Kaum eine Branche ist derzeit so im Umbruch, wie Mode und Einzelhandel. Liegt es nur am Onlinehandel? Wenn man tiefer schaut, findet man eine Reihe von Ursachen. Zugleich sieht man exemplarisch, welche Folgen es für eine ganze Brachen hat, wenn man auf Veränderungen nicht oder zu spät reagiert. Gleichzeitig wird es auch immer einen Markt für stationären Einzelhandel geben. Wie man dies zusammenbringt, wird der Vortrag auch beleuchten. |
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11:00 |
Kaffeepause |
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11:30 |
Paneldiskussion - TETENAL Europe GmbH Wie sieht ein Prozess aus, um auch in einem Insolvenzverfahren mit begrenzter Zeit und schmalem Budget ein neues Geschäftsmodell aufzusetzen? |
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Wir diskutieren die folgenden Themenbereiche: | |||||||||||||||||||
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Sven-Holger Undritz, White & Case LLP, Hamburg In welcher schwierigen Lage hat sich Tetenal befunden? Wie lange konnte das Unternehmen eine Fortführung noch gewährleisten? Welche Perspektiven boten sich? Welche Wendung nahm das Verfahren? |
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Peter Rasenberger, GRANTIRO Initiative GmbH, Wien Welcher alternative Herangehensweise bietet sich in einem Insolvenzverfahren in einem schwierigen Umfeld an? Welche Ergebnisse konnten bei Tetenal, einem Spezialchemieunternehmen erreicht werden? |
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Carsten Gehring, TETENAL 1847 GmbH, Norderstedt Wie haben die Mitarbeiter die Situation erlebt? Welche Ängste gab es vor und während der Insolvenz? Wie war die Stimmung unter den Mitarbeitern? Welche aktuelle Herausforderungen gibt es? |
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Annabell Pehlivan, GRANTIRO Initiative GmbH, Wien Mit welcher Methodik werden Geschäftsmodelle entwickelt? Wie erfolgt der Zugang über eine hierarchieunabhängige Mitarbeiterauswahl? Welche Schritte und Inhalte eines „Business Model Innovation“ Prozesses werden durchgeführt? |
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12:45 |
Lunch & Networking |
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Management Dialog | |||||||||||||||||||
14:00-16.00 |
Branchenexperten zeigen wie eine moderne Shoppingrealität gestaltet sein muss Mit der zunehmenden Digitalisierung und Technologisierung nehmen wir Veränderungen im Einkaufsverhalten war. Im stationären Handel ist die Verschmelzung von offline und online längst angekommen. Auch kommen wir zur Erkenntnis, dass neue Technologien sehr viele neue Möglichkeiten für Unternehmen schaffen, doch niemals persönliche Beziehungen ersetzen. Wir wollen bei unserem Business Talk unsere Gesprächspartner und auch Sie fragen, wie Prozesse aussehen müssen, um technische Möglichkeiten und innovative Geschäftsmodelle zusammenzubringen. 
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16:00 |
Zusammenfassung der Tagungsergebnisse & Verabschiedung |
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16:15 |
Ausklang im Foyer mit Tiroler Finger Food (Ende gegen 17:00 Uhr) |
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Das Programm am Vortag 24. Oktober 2019
16:00 - 18:00 |
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Workshop: TMA NOW Deutschland – Network of woman Auch 2019 lädt die TMA NOW Deutschland die Damen am Vortag zum Turnaround Dialog ein. Die Teilnahme ist kostenfrei, setzt aber eine Anmeldung für das 8. Internationale Symposium Restrukturierung am 25. Oktober 2019 voraus. Bitte haben Sie Verständnis, dass sich das Programm ausschließlich an Frauen richtet. |
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Restrukturierung im "Ninja-Style" - Wie funktionieren Insolvenzen in Japan? Wie stellen Sie sich Insolvenzen in Japan vor? Schwierig? Geheim? Langwierig? Das Japanische Insolvenzrecht wurde zur Jahrtausendwende völlig reformiert – so wie die InsO. Aber wohin hat das geführt? Der Vortrag stellt das heutige Sanierungsrecht vor und bespricht die Restrukturierung der Japan Airlines sowie Abwicklung der Bitcoin Börse Mt Gox. |
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Moderation TMA Deutschland hat 2016 nach den TMA-Vorbildern in den USA und UK ein Network Women Deutschland (TMA NOW) gegründet. TMA NOW ist ein Bestandteil der jährlich stattfindenden Europakonferenz. Darüber hinaus ist der Workshop TMA NOW Deutschland jedes Jahr im Herbst in Kufstein eine gute und feste Tradition geworden. |
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ab 18:00 |
AURACHER LÖCHL in Kufstein - Der Szenentreff zum Networking für alle Teilnehmer der Jahreskonferenz in Kufstein |
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BUCHVORSTELLUNG IM FOYER
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Die 2. Auflage unseres Buches „Restrukturierungs- und Turnaround-Management - Strategien, Erfolgsfaktoren und Best Practice für die Transformation“ ist jetzt auf dem Markt und wird im Foyer vorgestellt. „Das Buch in seiner jetzt aktualisierten und erweiterten 2. Auflage ist im Wesentlichen mit den Kolleginnen und Kollegen des Instituts für Grenzüberschreitende Restrukturierung an der Hochschule in Kufstein entstanden, mit dem Ziel, den Professionals in einem Transformations- und Turnaround-Prozess einen Gesamtzusammenhang der Disziplin vorzustellen. Ganzheitlich vermittelt das Buch aus der Perspektive der Geschäftsleitung, des Interim Managers und der Entscheidungsträger von Kreditinstituten einen ablauforientierten Überblick über alle relevanten operativen, finanzwirtschaftlichen und strategischen Besonderheiten, um Veränderungsprozesse in Unternehmen, insbesondere in insolvenznahen Situationen professionell umsetzen zu können.“
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STIMMEN 2019 / IMPRESSIONEN
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„Lieber Herr Prof. Exler, auch dieses Jahr hat sich mein Bauchgefühl, wie im Eröffnungsvortrag thematisiert, wieder bestätigt, dass Ihre Veranstaltung an die heutige Zeit angelehnte Themen von hervorragenden Vertretern der jeweiligen Branchen durchleuchtet und auf interessante Weise erörtert. Ihre lockere Art der Moderation lässt den Tag wie im Fluge vergehen. Ich freue mich schon jetzt auf das kommende ‚Heimspiel 2020‘.“
Vera Belovic, SPARKASSE KUFSTEIN Tiroler Sparkasse von 1877
„Aus Sicht des Unternehmers, der selbst schon Krisen bewältigen musste, organisiert Professor Exler mit seinem Team eine hervorragende Veranstaltung. Fundiertes Wissen, humorvoll verpackt und kurzweilig aufbereitet, weit genug gefasst um alle Teilnehmer abzuholen und trotzdem nah am Kernthema, dazu noch die herzliche Atmosphäre und ein gelungener Netzwerkrahmen – chapeau!“
Norbert Scheiderer, Geschäftsführer, PHI Technik für Fenster und Türen GmbH, Markt Erlbach
„Lieber Professor Exler, vielen Dank für diese mit sehr aktuellen Themen und hochkarätigen Referenten besetzte Veranstaltung. Sie hat sehr viele interessante Impulse und Denkanstöße in Zeiten des digitalen Wandels gesetzt. Der familiäre Rahmen der Veranstaltung konnte auch in den Pausen zum intensiven Austausch mit alten und neuen Bekannten genutzt werden. Insgesamt eine rundum gelungene Veranstaltung.“
Isabelle Pernegger, Wirtschaftsprüfer Steuerberater, Partner, Rödl & Partner, Nürnberg
Premiumpartner
Gastgeber des Business Breakfast |
Gastgeber der Quest Lounge |
Gastgeber der Espresso Bar |
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Ihre Gastgeber |
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Ihre drei Gastgeber des Mittagsbuffets |
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Bühnenmobiliar von |
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