Rückblick 2019

Am 25.10.2019 fand das 8. Internationale Symposium Restrukturierung des Instituts für Grenzüberschreitende Restrukturierung an der Hochschule in Kufstein statt. Mit gut 400 Teilnehmenden war die jährliche Veranstaltung, die ein wertgeschätzter Impulsgeber für Führungskräfte, Unternehmer sowie Vertreter aus Insolvenzverwaltung, Unternehmensberatung, Interim Management und Kreditinstitute ist, wieder vollständig ausgebucht. Immer wieder gelingt es Professor Exler faszinierende Referenten auch jenseits des Mainstreams zu präsentieren. Schachgroßmeister Stefan Kindermann zog in seinem Eröffnungsvortrag die Teilnehmenden mit seinen Überlegungen zu Intuition versus Rationalität in seinen Bann. In einer Paneldiskussion wurde mit Frau Annabell Pehlivan sowie den Kollegen Dr. Sven-Holger Undritz, Carsten Gehring und Peter Rasenberger ein Geschäftsmodell-Innovationsprozess vorgestellt.

Martin Krumschnabel, Bürgermeister der Stadt Kufstein

„Wenn auch nicht bei allen, so ist doch zwischenzeitlich bei vielen Entscheidungsträgern endlich angekommen, dass in den nächsten Jahren fast nichts so bleiben wird, wie es derzeit ist. Insbesondere die Wirtschaft wird sich völlig neuen Themen und Herausforderungen stellen müssen, die oftmals mit dem bisherigen Handwerkszeug gar nicht zu lösen sind. Umso wichtiger ist es, wenn auf höchstem fachlichem Niveau die notwendigen Informationen erteilt werden, wie man sich mit seinem Unternehmen trotz des raschen Wandels aller Voraussetzungen behaupten kann. Es ist mir eine große Freude, zum heurigen Symposium wiederum die Teilnehmer aus dem In- und Ausland sehr herzlich in Kufstein zu begrüßen. Ich möchte die Gelegenheit auch nutzen, Herrn Professor Exler für sein besonderes Engagement um diese Veranstaltung sehr herzlich zu danken und ihm zu gratulieren, dass er alle Jahre diese wichtige Veranstaltung in Kufstein organisiert." 

Der Gastgeber - Eröffnung der Jahreskonferenz 2019
Prof. (FH) Dr. Markus W. Exler
Institut für Grenzüberschreitende Restrukturierung
Programmflyer

   
Auf unserer Jahrestagung haben wir mitgenommen, dass der Online-Handel den stationären Handel noch nicht überholt hat, der Einzelhandel aber gut beraten ist, mit digitaler Unterstützung und analogen Ideen dem Kunden einen Mehrwert und ein Einkaufserlebnis zu bieten. Gut 400 Teilnehmende verfolgten den Eröffnungsvortrag von Schachgroßmeister Stefan Kindermann, der die Bedeutung der Intuition für Entscheidungsprozesse nähergebracht hat. Die Kollegen Dr. Christian Gerloff, Dr. Martin Eldracher, Alexis Johann und Stefan Wolpert diskutierten vor dem Hintergrund rascher Marktveränderungen sowie immer komplexerer Kundenbedürfnisse, welche Konsequenzen die technologischen

Intelligente Intuition im digitalen Zeitalter
Stefan Kindermann, Schachgroßmeister, Münchener Schachakademie
Vortrag

Alle Entwicklungen deuten darauf hin, dass strategisch-strukturelle Planungen und Prozesse mehr und mehr von hochentwickelter künstlicher Intelligenz übernommen werden. Wie wird die Rolle des Menschen dann aussehen? Wo liegen seine eigentlichen Stärken und sein Alleinstellungsmerkmal? Wie gelingen kritische Entscheidungen in einem immer komplexeren Umfeld? Doch ist auch die Intuition keinesfalls unfehlbar. Unser Bauchgefühl hat klare Einschränkungen bei der Einschätzung von Wahrscheinlichkeiten und ist Verzerrungen durch Gier oder Angst ausgesetzt. Erst in der rechten Kombination mit unserer Ratio entfaltet es seine volle Kraft. Wie im allgemeinen Leben gibt es im Schach eine Vielzahl von Faktoren, die eine große Rolle spielen. Allen übergeordnet ist jedoch das Schicksal der Könige, was wir als obersten „Königswert“ verstehen können. Entsprechend müssen unsere zentralen „Königswerte“ der Kompass für alle wichtigen Ziele und Entscheidungen und die künftige KI-Ethik sein, so Stefan Kindermann in seinem Vortrag.

Kommt die Mode aus der Mode, Herausforderungen und Chancen eines Handelsunternehmens in einem Insolvenzverfahren
Dr. Christian Gerloff, Gerloff-Liebler Rechtsanwälte, München
Vortrag

Kaum eine Branche ist derzeit so im Umbruch wie Mode und Einzelhandel. Christian Gerloff zeigte sehr eindrucksvoll, dass der fehlende Umsatz im stationären Bekleidungs-Einzelhandel nicht am Online-Handel liegt, sondern strukturelle Veränderungen die Ursache sind. Die Bekleidungsproduktion hat sich im Zeitraum von 2000 bis 2014 fast verdoppelt. Deutsche Verbraucher kaufen im Durchschnitt 60 Kleidungstücke gegenüber 40 vor zehn Jahren. Die besonderen Probleme der Modehersteller akzentuiert der in zahlreichen Verfahren im Bereich Mode erfahrene Insolvenzverwalter wie folgt: Kürzer werdende Lebenszyklen einer Marke, keine ausreichende Kundenorientierung, verlassen der eigenen Kernkompetenz, Verzettelung in Untermarken sowie fehlende Marketingstrategie. Dem stationären Einzelhandel attestiert er einen insgesamt unzureichender Grad der Digitalisierung. Wie anhand verschiedener Beispiele belegt, kennt dieser nicht einmal die (Mail)Anschriften seines Stammkunden.

aus vier Phasen besteht. Phase 1, die hierarchieunabhängige Auswahl der Mitarbeiter bildet das interne Team, die zu den Workshops eingeladen werden. In diesen werden dann in Phase 2 in einem strukturierten Prozess, auch mit der Unterstützung von hinzugezogenen externen Experten aus den unterschiedlichsten Bereichen, die Kernkompetenzen herausgearbeitet, neue Produkte und Dienstleistungen entwickelt sowie potenzielle Geschäftsmodelle formuliert. Das Testen dieser am Markt kennzeichnet die 3. Phase, der dann die Investorenrecherche folgt (Phase 4). Als Fazit wurde von den Diskutanten festgehalten, dass der erfolgreiche Abschluss des Insolvenzverfahrens TETENAL mit dem „Business Model Innovation“ Prozesses begründet wurde, der Fall Tetenal aber nicht unbedingt als Blaupause für weitere Verfahren herangezogen werden könne.

Digitale Agenda für mittelständische Unternehmen
Dr. Martin Eldracher, DXC Technology Germany Consulting GmbH, München
Vortrag

Die Digitalisierung (mit den Ausprägungen systematische Datenerfassung, digitaler Workflow und Geschäftsmodelle sowie autonome Entscheidungsgenerierung mittels Algorithmen oder Sensoren) ist weiter auf dem Vormarsch und kein Stein bleibt auf dem anderen. Doch trotz der neuen Herausforderungen und dem aufkeimenden Wettbewerb sind die heimischen Unternehmen grundsätzlich zu wenig für die Digitalisierung gerüstet. Martin Eldracher hat in seinem Vortrag aufgezeigt, welche Digitalisierungs-Trends sich weltweit abzeichnen und welche Risiken bzw. Chancen sich daraus ergeben. Mit der einleitenden Frage, ob Digitalisierung Fluch oder Segen ist, stellte er Unternehmen vor, die ihre Prozesse im Rahmen der Digitalisierung optimiert und welche die neue Geschäftsmodelle entwickelt haben. Die jüngst von DXC Technology durchgeführte Studie „Digitale Agenda“, zu der 600 Fach- und Führungskräfte in der DACH-Region befragt wurden zeigte, dass 29 % der Befragten noch keinen konkreten Plan für eine digitale Agenda haben. 

Customer Journey im Kontext Digitalisierung und Big Data
Alexis Johann, FehrAdvice & Partners Austria GmbH, Wien
Vortrag

In seinem Vortrag hat Alexis Johann besprochen, welche Konsequenzen der technologische Wandel im Handel für Verbraucher und Anbieter hat, wie die Unternehmen sich dabei verändern müssen und wie sich moderne Formen des Einkaufens auf Kundenbeziehungen und Geschäftsmodelle auswirken. Ergänzend hat er die Möglichkeiten mit dem Einsatz von Digitalisierung und Big Data aufgezeigt. Als Erfolgsfaktoren von Loyalitätssystemen hat er aus der verhaltensökonomischen Perspektive Aufmerksamkeit, Statusnutzen, Gewohnheiten und Kundenbeziehungen vorgestellt. Dass der Einzelhandel bei uns noch sehr wenig über seine Kunden weiß wurde auf der Tagung bereits akzentuiert. Der Experte der Verhaltensökonomie führt sehr anschaulich aus, dass Menschen i.d.R. eher bereit sind ihre Daten zur Verfügung zu stellen, wenn sie selbst davon profitieren können. Die Personalisierung des Einkaufserlebnisses, das Verknüpfen von digitalen Elementen im Laden, dem Eröffnen von Feedback- und Dialogkanälen sowie Gamification sind entsprechende Anregungen hierzu.

Experimentieren im Handel der Zukunft, In kleinen Schritten den digitalen Wandel gestalten
Stefan Wolpert, Fraunhofer IIS/SCS, Nürnberg
Vortrag

Am Ende der Tagung hatte die Stimme der Forschung das Wort. Mit einem wirklich beeindruckenden Vortrag schaffte es Stefan Wolpert vom Fraunhofer Institut die wichtigen Ergebnisse des Tages zusammenzufassen sowie aktuelle Trends und Entwicklungen im Einzelhandel aufzuzeigen. Gleichzeitig gelang es ihm zu sensibilisieren, dass digitalisiertes Handeln nicht immer digitale Technologien benötigt. Wichtiger ist beständiges Experimentieren, verlässliche Daten sowie konsequentes, unternehmerisches Handeln, wie bspw. mit KI-Roboter als Einkaufsbegleiter als technologiebasierte Unterstützung für den stationären Einzelhandel. In diesem Zusammenhang nimmt das Smartphone eine zentrale Steuerung ein, da sich Nutzer damit über das Produkt informieren und Preisvergleiche anstellen. Über 50% der Suchanfragen kommen bereits von mobilen Geräten. Die mobile Suche hat häufig einen lokalen Kontext.

Die 2. Auflage unseres Buches „Restrukturierungs- und Turnaround-Management - Strategien, Erfolgsfaktoren und Best Practice für die Transformation“ ist jetzt auf dem Markt und wird im Foyer vorgestellt.

„Das Buch in seiner jetzt aktualisierten und erweiterten 2. Auflage ist im Wesentlichen mit den Kolleginnen und Kollegen des Instituts für Grenzüberschreitende Restrukturierung an der Hochschule in Kufstein entstanden, mit dem Ziel, den Professionals in einem Transformations- und Turnaround-Prozess einen Gesamtzusammenhang der Disziplin vorzustellen. Ganzheitlich vermittelt das Buch aus der Perspektive der Geschäftsleitung, des Interim Managers und der Entscheidungsträger von Kreditinstituten einen ablauforientierten Überblick über alle relevanten operativen, finanzwirtschaftlichen und strategischen Besonderheiten, um Veränderungsprozesse in Unternehmen, insbesondere in insolvenznahen Situationen professionell umsetzen zu können.“

Verlagsdetails

Dr. Annerose Tashiro, Schultze & Braun, Achern & London
Restrukturierung im "Ninja-Style" - Wie funktionieren Insolvenzen in Japan?
Vortrag

Das Japanische Insolvenzrecht wurde zur Jahrtausendwende völlig reformiert, so wie auch die InsO. Aber wohin hat das geführt? Der Vortrag akzentuierte das heutige Sanierungsrecht und thematisierte die Restrukturierung der Japan Airlines sowie Abwicklung der Bitcoin Börse Mt Gox. Im Anschluss entstand unter den anwesenden Rechtsanwältinnen, Insolvenzverwalterinnen, Fondmanagerinnen, Beraterinnen sowie Vertreterinnen der Kreditinstitute eine rege Diskussion. Einig waren sich die Damen, dass in Japan die Insolvenzverfahren sehr zügig durchgeführt werden.

Auch heuer war unsere inoffizielle Abendveranstaltung im Auracher Löchl am Vorabend wieder fest in unserer Hand.